ラウンド 吉見ゴルフ場 [教養・娯楽]
1月3日以来のラウンド。場所は埼玉県の「吉見ゴルフ場」。
大学時代の友達、YN君とそのまた友達と。総勢7名。
のんちゃんのデビューラウンド。
スコアは56、49の105とまぁまぁのレベル。練習してなかったしね。
コース、ドライバー、アイアン、アプローチ、バンカー、パター、メンタルについて振り返ってみよう。
◆良かったポイント
- コース
フラット&直線的なので難しくはない。 - ドライバー
総じて良かった。練習してないのにいつも結構いい。なぜでしょう?
しょっぱなOBを出したが、シッカリ掴まっていたので惜しい。スライス、チョロはゼロ。
ただ、後半は部分的に体が開いていた時があったと思う。 - アイアン
総じて良かった。5鉄、7鉄、9鉄、PWはシッカリ打てていた。
3鉄はリスキーだったので基本的に使わず。16番の180ヤードPar3でのみ使ったがダフリ。
3番ホールではティーショットをアイアンで打ったが、力み過ぎてダフリ。大降りになってた。 - パター
部分的にショートはあったが、総じて距離感は合っていた。
西コース2ポール目で、20メートル弱のロングパットをピッタリ決めたのは気持ちよかった。
◆悪かったポイント
- コース
1ペナゾーンが浅い。ちょっと逸れるとすぐダメ。 - アプローチ
最悪。30ヤード前後を58度で外しまくり。すべてショート。ザックリするか下をくぐるかのどっちか。
4打くらいは損したと思う。 - フェアウェイウッド
全然ダメ。2回使って両方ともボールの上っ面を叩くチョロ。構えた時に打てるビジョンが見えなかった。
ユーティリティを導入する方がいいと思った。 - パター
2番、6番、8番、9番で3パット。3番、6番、8番では、1メールとちょっとのショートパットを外す。
打ち出しでのミスと、傾斜を恐れすぎのミス。1パット目がショートしていたので、切れ具合が分かっていなかった。
1パット目をオーバー気味で打てていれば、返しは自信を持って打てていたはず。 - コースマネジメント
9番の右ドッグレッグがお粗末。1ペナ×2。ティーショットが右に行き1ペナ。
続く第3打、つま先下がりのラフから正面の木越えを狙ったが、当たりが薄くなりまた右へ行き連続1ペナ。
トラブルが起きた時は、挽回を目指さずに割り切ることが大切だと実感した。
例えば、今回であればダボ狙いにして、3打目(実質2打目)はフェアウェイ戻しを優先する、とか。
タグ:ゴルフ
大学サークル飲み会 [教養・娯楽]
毎年恒例のGWサークル飲み会
今年もやはり幹事は私。。。おそらく、永久幹事だと思う。
1件目は、新宿ヨドバシカメラ横にある「ソル・アミーゴ」
名前の感じから分かるように、メキシコ料理屋さん。なんといっても、飲み放題だけ(ただし料理注文数制約あり)でも頼めるのがいいですし、僕が大好きなコロナが飲み放題なのもすごい!!!辛いもの好きだし、文句の付けようが無いです。
(他の方が辛いもの好きだったか分からなかったけど、幹事の独断と偏見で決定しました)
2件目は近くの居酒屋。
ここでは、仕事や家庭の都合から、残念ながら数名が退席。
3件目はカラオケ。
毎年記憶があやふやになる私は、このあたりからの出来事があやふや。
Xを叫んでいたような記憶だけはあるんだけどね・・・
4件目はラーメン屋。
確かとんこつラーメンを食べたはず。が、無食欲の状態だったので残すことに・・・
そして帰宅。
山手線から在来線への乗り換えは意識が無いながらもいつの間にかしていたのだが、在来線では行ったり来たり。。。
降りるべき駅を2回通り越して、やっとの思いで下車。
通常20分弱で着くところが1時間以上かかってしまったよ。。。
まぁ、一連の流れは僕の毎年のパターンなので、何も進歩無し。
翌日は一日二日酔いと胃もたれとの格闘。何もせず、ほとんどを寝て過ごしました。
PHP学習 [IT]
左記書籍を使ってPHPの学習開始。
◆作業履歴
・第0日
・第1日 1時限目
・第1日 2時限目
・第2日 1時限目
◆トラブル
・「mySQLが起動しない」
XAMPP Control Panelにて、mySQLのstartボタンをクリックしてもrunningにならない。
mySQLのSvcチェックボックスがオンになっているのが、テキストとは異なる動き。
XAMPPをインストールし直したら解消した。違いは、1回目はDドライブ直下にインストール、2回目はCドライブ直下にインストールしたくらい。
・「phpMyAdminが起動しない」
タイトルに「アクセスは拒否されました」。
#2003 - Can't connect to MySQL server on 'localhost' (10061)
設定ファイルに定義されている管理ユーザ(controluser)での接続に失敗しました」。
ブラウザが対応していない? chromeでやったらNGで、SleipnirでやったらOKだった。
花粉症対策 レンコン [教養・娯楽]
妻が、「花粉症対策にレンコンが利くらしい。レンコンをおろした汁を鼻の穴に塗るとよいらしい。」と言ったことから、我が実家でレンコン汁が出るようになった。。。
ただ、個人的には、いくらレンコン汁を作ってもらったとしても、どうも気乗りがしない。
一つには、「これが花粉症に効く!」という食材や成分が出ては消えしているので、そういった類はあまり信用していないこと。
結局、「どんな食べ物でも考えようによっては花粉症に効くんじゃないの?」となってしまう。
もう一つは、やっぱり面倒くさそうだから。上の理由とも関係するけど、効果が分からないことを日ごろの生活に組み込むことは結構根気がいると思う。
サプリしかり、ダイエット運動しかり、「1日1粒飲むだけ!」とか「1日5分動くだけ!」と言っても、強い意志がないと結局1ヶ月続けばいい方になってしまう。
ということで、「なんでレンコンが花粉症改善に効くのか?」を調べてみることにした。なかば意地です。
◆花粉症とは、メカニズム
◆レンコンと花粉症
レンコンに含まれる「ムチン」という成分が花粉症に効くらしい。
◆参考にさせていただいたサイト
中学同級生飲み会 [教養・娯楽]
KMY、MRYM、KTU、TJKD、自分の5名。
KTUの仕事の話
部署解体による異動。震災の影響で転倒防止用の打ち付けが大変らしい。おかげで腱鞘炎に。
TJKDの仕事の話
噂のあの団体の仕事を請け負っているとのこと。記者会見に一緒に出ていた。地獄の忙しさらしい。
震災の話
子供・出産の話
KMYは計画してから妊娠まで1年半くらいかかったとのこと。
二郎の話
桜台二郎、モッコリ豚
日経コンピュータ_20110428 [IT]
<特集> さあ、踏み出そう IT主導の業務改革再び
「もっと業務に踏み込んでくれ」 経営者がシステム部門に寄せる期待。
リコー社長「新事業の先導役になれなければ、君達の存在価値はない」
リコー所長「これからのシステム部門は、会社が将来進む道を先回りして作る」
IHI部長「情報システムではなく、業務を考える部門に」
↓
会社の業績向上を示せれば、システム部門のメンバー増強も受け入れられる。
第一グループのBPRと協同して、攻めのIT運用・業務改革ができないか???
変革の7ステップ
1.システム部門の役割を再定義する
2.システム部門内の業務を改革する
3.システム部門と業務部門との定期的な会議体を持つ
4.業務改革要因を確保する
5.改革部門や新事業部門の近くにシステム部門を配置する
6.経営層への効果提示指標を考える
システム部門と事業部門の目標をリンクさせる。
住友電工部長「効率化だけで効果を測定できる時代は終わった」
7.稼動3ヵ月後に効果を測る
<Close Up> 急増、「開発費不要」の受託開発
「レベニューシェア」と「利用料金モデル」
ユーザー企業のリスクを減らし、開発ベンダーのモチベーションを上げられる。
タグ:日経雑誌
浜松業務終了! そして12連休のゴールデンウィークに突入! [教養・娯楽]
4月28日(木) ついに12連休のゴールデンウィークに突入!
ついに昨日4月27日をもって、5ヶ月超お世話になっていた浜松のお客様先での業務を終了した。
会社の垣根を越えて、本当に良くしていただいたお客様だったので、とても寂しかった。
というか、終わってしまったんだという実感がまだ湧いていないのが正直なところ。。。
業務最終日、OKMTリーダー、YSKW様、GTU様、ITU様、TTK様、KNST様、HKMT様、KTU様、KNTUさん、HNSMさんの10名の方から、「激励会」と称して送別会を行っていただいた。
あっっっっっ、という間に楽しいひとときも終了してしまい、感動の別れを送った直後、「新幹線が人身事故で遅れてる・・・」
お客様はみんな二次会に行ったのに、自分だけ駅のホームで待ちぼうけ・・・
なんども締まりが悪い。。。
そして今日、通常なら仕事日だったんだけど、お客様が休業という事で一足先にゴールデンウィークに突入!
5月9日(月)もお客様が休業なので、12連休です。(途中、5月6日は自社出勤があるけど)
何をすべきかキッチリ計画しておかないと、ダラダラ過ごして終わっちゃいそう。
忘れないようにやることを書いておこう。
◆やること(やりたいこと)リスト
仕事関連
・浜松のお客様向けのサービスデスク導入提案書作成 & ロードマップ・シナリオ構築
・Windows Serverを構築 AD、DNS、WSUS、
・QND、秘文、Ghost、ウイルスバスターcorpを学習
・PHPの勉強
自己学習関連
・日経雑誌を読む & 日々の業務に活かす方法を考える
・BABOKの本を読む & 同上
・ドラッカーの本を読む & 同上
・リッツカールドンの本を読む & 同上
・クラウドマガジンを読む & amazonやgoogleを試す
娯楽関連
・妻が私の実家へ訪問 4/29~30
・中学同級生と飲み会 4/30
・パスポート申請 5/2
・耳鼻科 5/2
・妻の実家へお邪魔 うかい亭でお食事 5/2~3
・大学サークル飲み会 5/3~4
『仕事オンチな働き者』 [マネジメント]
日々、いろんな書籍、雑誌、新聞を読んでいるが、どうもそれに見合った効果を出せていないと感じている。そんな時にふと目に付いたのがこの本。
著者の山崎さんは、「残念な人」シリーズで有名になった方。この前、さんまの「ホンマでっかTV」にも出てた。
山崎さんは、仕事の成果を y=ax という数式で表している。
「y」はアウトプット、「x」はインプット、「a」は世の中の現状認識、を表しているという。
つまり、いくらがんばっても、「a」すなわち周りとの調和が取れていなければ、まったく成果を出せないとのこと。仮に「a」がマイナスだったら、やればやるほど悪くなるっていうことでしょうか。
本書は、「いかにaをうまくとらえるか」をテーマとして書かれている。
著者の山崎さんは、「残念な人」シリーズで有名になった方。この前、さんまの「ホンマでっかTV」にも出てた。
山崎さんは、仕事の成果を y=ax という数式で表している。
「y」はアウトプット、「x」はインプット、「a」は世の中の現状認識、を表しているという。
つまり、いくらがんばっても、「a」すなわち周りとの調和が取れていなければ、まったく成果を出せないとのこと。仮に「a」がマイナスだったら、やればやるほど悪くなるっていうことでしょうか。
本書は、「いかにaをうまくとらえるか」をテーマとして書かれている。
そのキーワードになるのが、「利他」や「共振」。つまり、いかに相手のことを考えられるかと、いかに相手と認識を合わせられるか、である。
(続きは後日・・・)